​إدارة الموارد البشرية في محاكم دبي تعلن عن اطلاق مرحلة تخطيط الأداء لعام 2024..............تمكّن فريق إدارة الأداء بإدارة الموارد البشرية في محاكم دبي من تحقيق العديد من الإنجازات منذ اطلاق مرحلة تخطيط الأداء ضمن نظام إدارة الأداء لعام 2024، حيث تم تطبيق خطة العمل المعتمدة لتطبيق النظام حسب الفئات المستهدفة وبما يتوافق مع توجهات حكومة دبي والدائرة.. .وأكّد عبد الواحد كلداري مدير إدارة الموارد البشرية في محاكم دبي، أن هذه الإنجازات شملت إعادة تشكيل فريق تفعيل تطبيق نظام إدارة الأداء من جميع الوحدات التنظيمية، وعقد عدد أربع ورش توعوية لمرحلة التخطيط للعام الجاري، إضافةً إلى تفعيل نظام إدارة الأداء (المسار الذكي) لجميع الموظفين الإداريين المستهدفين والبالغ عددهم 1007 موظف ضمن خطة الأداء لعام 2024.. .وأشار إلى أن فريق إدارة الأداء عمل على مراجعة نماذج تحليل الأهداف الخاصة بمديري الوحدات التنظيمية ورؤساء الأقسام. كما تم تحديث قنوات التواصل والمساحات المخصصة للنظام، بالإضافة إلى تفعيل مجموعة من المبادرات التي تطبّق لأول مرة ضمن الخطة، والتي شملت تنفيذ ورش إلكترونية تعريفية بالنظام لجميع الموظفين، وإعداد موسوعة الأهداف الذكية للمسميات الوظيفية المشتركة، بهدف تقديم الدعم للوحدات التنظيمية لوضع أهداف ذكية ومحددة بشكل أفضل، كما تم إعداد دليل استرشادي يشمل شرح تفصيلي لتطبيق جميع مراحل نظام إدارة الأداء. . .وتطرقت عائشة عبدالله رئيس قسم التطوير التنظيمي، والمشرف العام على تطبيق نظام إدارة الأداء في محاكم دبي إلى أهمية مرحلة تخطيط الأداء، وأوضحت أنها المرحلة الأولى من مراحل نظام إدارة الأداء و تنطلق فيها عملية إدارة الأداء. ويتم تنفيذها من خلال نظام المسار الذكي (Smart Path)، كما و أشارت لأهم مخرجات مرحلة تخطيط الأداء والمتمثلة في وضع الأهداف الفردية للموظفين وفقا لمعايير SMART و تحديد الكفاءات وهي عبارة عن مجموعة من المعارف والمهارات والسلوكيات الضرورية لتحقيق الأداء الفعال وصولا لإعداد خطة أداء معتمدة لسنة التقييم من قبل كل من المسؤول المباشر والموظف والمدير المراجع في نظام المسار الذكي.. .كما أضافت بأنه وضمن جهود الفريق التوعوية، تم إرسال نشرات تعريفية تتعلق بمرحلة تخطيط الأداء من خلال مبادرة ومضات سعادة، حيث بلغ عدد الومضات خلال المرحلة الأولى ما يقارب العشر ومضات تعريفية، مع التأكيد على الاستمرار في تنفيذ خطة العمل المعتمدة للتعريف بمرحلة تخطيط الأداء حتى يتم الانتهاء من المرحلة بشكل متكامل.. .كما أوضحت السيدة فاطمة الحوسني رئيس فريق إدارة الأداء بقسم التطوير التنظيمي، بأنه يتم حالياً متابعة الاستفسارات والتحديات التقنية والطلبات الواردة من الوحدات التنظيمية والمتعلقة بنظام المسار الذكي والتي بلغت حتى الآن ما يقارب 70 طلب. كما يتم التحديث على الملفات المشتركة للوحدات التنظيمية والمساحة المخصصة في بوابة المعرفة للتعريف بنظام إدارة الأداء والتي تهدف لتسهيل عملية تطبيق نظام إدارة الأداء لجميع الموظفين المستهدفين. كما تم الانتهاء من إدراج جميع خطط الأداء الخاصة بمديري الوحدات التنظيمية والبدء بإدراج خطط أداء رؤساء الأقسام وبقية الموظفين ضمن نظام المسار الذكي.....